Foccet-Services
Conseil
Conseil en organisation et transformation pour le médico-social
Pour qui ?
FoCCET Services intervient auprès d’une grande diversité d’acteurs du secteur médico-social, tous confrontés à des enjeux de transformation, de gouvernance ou d’organisation.
Nous accompagnons en premier lieu les associations gestionnaires, souvent engagées dans des évolutions de périmètre telles que des fusions, regroupements ou réorganisations internes. Dans ces contextes, un appui externe permet de poser un regard structurant, de faciliter la prise de décision et de sécuriser les transitions.
Nous intervenons aussi auprès de structures médico-sociales – IME, EHPAD, foyers, établissements spécialisés – qui souhaitent faire évoluer leur mode de pilotage, repenser leur fonctionnement ou adapter leur projet aux réalités du terrain.
Notre accompagnement est également utile aux groupements, réseaux ou collectifs d’établissements, qui cherchent à construire des démarches de coopération durables, à partager des ressources ou à harmoniser leurs pratiques dans un cadre stratégique commun.
Enfin, nous sommes à l’écoute des cadres dirigeants, parfois isolés face à des responsabilités lourdes, et qui ressentent le besoin d’un soutien ponctuel, d’un regard extérieur ou d’une clarification des priorités managériales.
Accompagner la complexité avec clarté
Dans un environnement en mutation permanente, les structures médico-sociales sont confrontées à des défis multiples : réorganisations internes, fusions associatives, évolution des financements, ou encore adaptation à de nouvelles normes qualité. FoCCET Services propose un accompagnement stratégique personnalisé, pour aider les établissements à prendre du recul, objectiver leurs pratiques et préparer des décisions durables.
Un appui opérationnel et méthodologique
Nos interventions de conseil s’articulent autour de missions à haute valeur ajoutée, toujours construites avec vous :
- Appui à la rédaction de projets d’établissement ou de service
- Aide à la définition de la gouvernance et des délégations
- Accompagnement à la transformation RH ou organisationnelle
- Analyse de fonctionnement, audits internes et diagnostics partagés
Nous partons toujours de vos ressources existantes pour co-construire une trajectoire claire, réaliste et alignée sur vos enjeux.
Une approche souple, humaine et rigoureuse
Notre posture est celle d’un partenaire de réflexion, pas d’un simple technicien. Nous apportons un regard externe, bienveillant et structuré, avec une forte capacité d’adaptation. Nos livrables sont accessibles, opérationnels, et toujours pensés pour faciliter l’appropriation en interne.
Chaque mission est précédée d’un entretien exploratoire, suivi d’une proposition sur-mesure.
Nos engagements
Le conseil proposé par FoCCET Services est impliqué mais discret, orienté résultats mais respectueux de votre rythme. Nous conjuguons écoute, neutralité, et exigence constructive pour créer un cadre où le changement est possible.
Intéressé par un accompagnement stratégique ?
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👉 (à venir) Études de cas et exemples de missions